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Les valeurs du groupement

Les principes d’organisation

Les établissements parties au Groupement Hospitalier de Champagne établissent un projet médical partagé permettant à l’ensemble des patients du territoire de bénéficier d’un égal accès à des soins sécurisés et de qualité, grâce à une stratégie de prise en charge commune et graduée.
L’organisation du Groupement Hospitalier de Champagne est fondée sur les principes suivants :

  • Porter le service public hospitalier dans le respect des principes d’égalité de traitement des patients, de neutralité, de continuité des soins et d’adaptabilité de l’offre aux besoins de la population ;
  • Adapter l’offre de soins hospitalière aux enjeux sanitaires d’un bassin caractérisé par un vieillissement de la population, une démographie stagnante sinon en diminution, et une aggravation des difficultés sociales ;
  • Valoriser le maillage territorial résultant de l’implantation actuelle d’un Centre Hospitalier Universitaire, de trois centres hospitaliers disposant de plateaux techniques chirurgicaux, d’un établissement public de santé mentale, de trois ex-hôpitaux locaux et de six établissements d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) ;
  • Proposer une offre de soins ouverte et innovante, organisée autour du parcours du patient : accès à des plateaux techniques performants, en lien avec la médecine de ville, les services d’hospitalisation à domicile (HAD), et en coordination avec le secteur médico-social ;
  • Accompagner l’aspiration des professionnels, notamment médicaux, à travailler davantage en équipe et en réseau, dans un contexte de tensions démographiques : attractivité des postes, formation tout au long du parcours professionnel, conditions de travail, intérêt à l’exercice à temps partagé entre proximité et recours ;
  • Promouvoir la dimension hospitalo-universitaire du CHU de Reims concernant l’animation des missions d’enseignement, de démographie médicale, de recours et de recherche.

Les orientations stratégiques

La coopération entre les établissements parties au Groupement Hospitalier de Champagne repose sur trois orientations stratégiques principales, ayant guidé l’élaboration du présent Projet Médical Partagé :

  • Elaborer une politique globale d’attractivité et de fidélisation, en vue de remédier aux difficultés actuelles que rencontrent les établissements en matière de démographie médicale. Une telle politique implique notamment une identification des besoins et attentes des professionnels médicaux, le développement de nouvelles organisations médicales et une gestion modernisée des ressources humaines médicales, passant notamment par des mécanismes harmonisés, de recrutement.
  • Garantir et pérenniser l’accès à des soins de proximité, par la présence de praticiens compétents et répondant aux recommandations les plus récentes en matière de pratiques professionnelles, tout en renforçant les activités de référence et de recours assurées par le CHU de Reims. Cette réaffirmation de l’offre hospitalière territoriale repose sur une clarification et une meilleure visibilité de la gradation des soins hospitaliers au sein du Groupement.
  • Assurer la coordination des parcours de soins, en vue de permettre à chaque patient d’accéder à un parcours fluide sur le territoire du Groupement, du diagnostic jusqu’à sa convalescence. Reposant sur une succession d’épisodes de soins assurés par des structures et professionnels de différentes natures, cette coordination implique l’accroissement des liens entre l’offre sanitaire et médico-sociale du Groupement, d’une part, et les autres structures de prise en charge (structures SSR, médecine de ville...).
  • Ces trois orientations stratégiques constituent un cadre dans lequel s’inscrit l’ensemble des objectifs médicaux déclinés dans la suite du Projet Médical.

 

Mots-clés : Champagne, GHT, Groupement, Territoire