Cadre de Santé en service de Médecine interne (H/F)

Dénomination du poste

Cadre de santé en service de Médecine interne, Maladies Infectieuses, Immunologie Clinique. Cette unité d’hospitalisation traditionnelle de 22 lits accueille prioritairement des patients relevant des Maladies infectieuses, ainsi que de la Médecine interne.

Description de la mission

Le Cadre de Santé organise et coordonne l’activité soignante du service de Médecine interne, Maladies Infectieuses en collaboration avec :

- Le cadre Supérieur de Pôle et la Direction des Soins
- L’équipe médicale
- Les services administratifs, économiques, logistiques, médicotechniques
- Les instituts de formation
- Ainsi que les réseaux internes et externes de soins.

Il coopère directement avec l’équipe médicale afin de garantir aux patients une prise en charge optimale et une qualité des soins.
Il élabore avec le Responsable de Structure Interne les objectifs de soins, dans le respect des lignes directrices du Projet d’Etablissement.

Référent et garant de la qualité de soins, il met en œuvre, organise et évalue les pratiques professionnelles, afin d’optimiser et adapter les prestations fournies aux personnes accueillies.

Références

Références réglementaires concernant les patients :

-    La Loi N° 2002-303 du 4 Mars 2002 relative aux droits des malades et à la qualité du système de santé.
-    La circulaire DGS/DH N° 95-22 relative aux droits des patients hospitalisés comprenant la Charte de la personne hospitalisée.

Références réglementaires concernant la Fonction cadre :

-    Décret 11.28802 du 29 juillet 2004 notifiant l’intégration des deux décrets infirmiers cités au Code la Santé Publique.
-    Décret n°2001-1375 du 31 décembre 2001 (statut particulier des cadres de santé de la fonction publique hospitalière)
-    Ordonnance n°96-926 du 18 août 1995 portant création d’un diplôme de cadre de santé
-    Décret n°95-221 du 16 février 1993 relatif aux règles professionnelles des infirmiers et infirmières
-    Loi n°91-748 du 31 juillet 1991, portant réforme hospitalière

Références institutionnelles :

-    Le répertoire des métiers de la FPH.
-    Le profil institutionnel de compétence et de fonction du cadre de proximité d’août 2012.
-    Les profils de poste des agents en service de Médecine interne, maladies Infectieuses, Immunologie Clinique.
-    Les protocoles de soins et les protocoles en matière d’hygiène et d’asepsie établis par le CLIN.

Définitions / Abréviations

-    AS : Aide-Soignant (e)
-    ASHQ : Agent des services hospitaliers qualifié
-    CLIN : Comité de Lutte contre les Infections Nosocomiales
-    CLUD : Comité de Lutte contre la Douleur
-    IDE : Infirmier (ère) Diplômé (e) d’Etat
-    UMSP : Unité Mobile de Soins Palliatifs

Niveau de compétence et capacités requises

-    Etre titulaire du diplôme d’Etat infirmier.
-    Etre titulaire du diplôme de Cadre de Santé.

Etre capable de mener un projet de soins, qui répond aux objectifs du Projet d’Etablissement

Avoir le sens des relations humaines :

Capacité d’écoute, de dialogue, de concertation, de négociation, de maîtrise de soi.
Capacité à se positionner, se situer comme aide et soutien de l’équipe qu’il encadre.
Pouvoir animer et fédérer cette équipe, lui donner l’impulsion pour qu’elle se responsabilise, l’accompagner dans sa progression.

Avoir le sens de l’autorité :

Capacité d’observation, d’analyse de situations, de prise de décision.
Capacité de synthèse et de sens des responsabilités.

Capacité d’adaptation :

S’adapter aux situations prioritaires, à la structure d’encadrement.
Savoir gérer son temps, se rendre disponible.
Se former et/ou approfondir ses connaissances (spécificités du service).
Utiliser l’outil informatique et continuer à se former.
Avoir une ouverture d’esprit permettant de recevoir et tenir compte des critiques.

Secteur d'activité

Service de Médecine Interne, Maladies Infectieuses : unité traditionnelle d’hospitalisation de 22 lits + un secteur de consultation.

Situation : Hôpital Robert Debré, niveau 8.

Position hiérarchique et fonctionnelle

Est lié hiérarchiquement

Au Directeur des Soins sous l’autorité du Cadre Supérieur de Santé responsable du Pôle.

Est lié fonctionnellement

-    A l’équipe médicale : le responsable de structure interne, les praticiens hospitaliers, le chef de clinique, les internes, les externes.
-    A l’équipe paramédicale et administrative de l’unité.
-    Au Directeur d’Etablissement, à la Direction des Ressources Humaines, aux autres Directions.
-    Aux autres prestataires de soins du CHU et en particulier : les services techniques, logistiques et médico-techniques du CHU, l’infirmière hygiéniste, l’Unité Mobile de Soins Palliatifs et le CLUD, la pharmacie.
-    Aux principaux partenaires extérieurs : l’HAD, les services de soins infirmiers à domicile et les prestataires de service.

Actions / Responsabilités

Activités principales du cadre de santé

Organisation des soins

-    Conduit, évalue et réajuste le Projet de Soins du service, en adéquation avec le projet de Pôle, et le Projet d’Etablissement.
-    Met en œuvre, contrôle et réajuste l’organisation des activités pour assurer la continuité des soins en prenant en compte les orientations médicales et le projet institutionnel.
-    Est garant du respect de la confidentialité, de l’intimité, de la dignité des patients.
-    Met en œuvre les procédures de vigilances pour assurer la prise en charge immédiate d’une complication éventuelle (matériel d’urgence…).
-    Veille à respecter et à faire respecter les règles établies et spécifiées dans les différents profils de poste, fiches de poste, protocoles, procédures.
-    Collabore avec les autres services.
-    Coordonne la continuité des soins à la sortie du patient en établissant des liens avec les services à domicile ou autres.

Gestion des Ressources Humaines

-    Anime, fédère et gère l’équipe en conciliant les impératifs de services, les conditions de travail et les souhaits du personnel.
-    Gère les compétences individuelles, organise un système de référents et de délégation de responsabilités au sein de l’unité et définit un projet de formation.
-    Est une personne ressource auprès de l’équipe.

Management

-    Accueille et organise l’encadrement des nouveaux agents et des étudiants.
-    Réalise les entretiens individuels du personnel, en rapport avec les objectifs de service, les profils de poste, et les projets personnels.
-    Recense les bénéfices acquis des formations du personnel, évalue les besoins en formation en lien avec la spécificité du service. Evalue les résultats.

Gestion économique-logistique

-    Gère le matériel, les équipements, les locaux.
-    Gère l’approvisionnement, le stock, les dotations, en lien avec le personnel. Assure en ce sens les délégations nécessaires.
-    Participe aux appels d’offres.
-    Sensibilise le personnel au coût des dépenses.

Relation/Communication/Information

-    Collabore avec d’autres structures afin de développer les connaissances, les pratiques et les réseaux.
-    Gère la circulation de l’information (transversale, ascendante, descendante) pour les malades, leur famille, pour l’équipe.
-    Collabore avec les associations de patients, les bénévoles…

Autres activités

Activités d’éducation, formation, recherche

-    Participe à l’encadrement, la formation et l’évaluation  des étudiants.
-    Participe à l’encadrement des nouveaux agents.
-    Participe aux actions de recherche médicale et infirmière.
-    Participe aux actions de formation initiées par le projet de service.

Activités institutionnelles

-    Organise et participe aux réunions de service.
-    Participe aux réunions d’informations institutionnelles, aux Conseils de Pôle,…
-    Participe aux groupes de travail au sein de l’Institution.

Caractéristiques du poste

-    Activité exercée en rythme I, forfait cadre demandé.
-    Adapter les horaires aux nécessités de service.
-    Chaque jour selon un calendrier établi, un cadre de santé du pôle assure une permanence jusqu’à 18h00.
-    Repos hebdomadaire : samedi, dimanche et jours fériés.
-    Organiser et planifier ses congés en tenant compte de l’absence des autres cadres du Pôle (en fonction des secteurs, existence de binôme ou trinôme cadre).
-    En son absence : une infirmière référente est désignée par ses soins pour certaines missions déléguées.

Suppléance

Cadre d’une autre unité. Et pour certaines missions : infirmière référente désignée.

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